一、调整结构改变机制，促进内部精细管理

二、信息数据全面打通，助力企业飞速发展

    经过一年来多个项目同步建设，从三基地的打通，到生产、销售与后台管理的打通，2019年公司信息化建设飞速发展，已经远超同行业知名企业信息化水平。金浩泰启航平台的开发，针对网上下单、订单及销售、集团内部交易管理、生产管理与采购管理、仓储管理、考核管理等模块量身定制了具有振升特色的系统。驾驶舱管理系统与钉钉系统升级改造，进一步提升了数据准确性、可靠性、共享性。

   高投入打造的全新“iPad抢单系统”， 作为终端客户与后台体系链接的高速公路，支撑三百多家门店数据库、资料库运行，能最快速、最高效地为终端客户提供系统产品方案，让消费者消除选择恐惧症，购买更省心。

三、工艺技术创新突破，质量为本常抓不懈

    2019年公司实施了技术含量高、创新性强、效益显著的工艺技改方案，木纹新增4款花色，普通喷涂增加38款新颜色，同时消光电泳成功研发投产，最终完美呈现备受市场青睐的瓷泳色系样品，并成功投入推广，在补充产品丰富度的同时也加强产品外观的统一性与差异化，给市场提交了一份完美的答卷。

    在品质保障上，振升品质绝对不满足于GB5237的国标最低底线，2019年根据公司产品分类，细分标准等级，实现品质分级管理，从振升高分子电泳铝材、纯铝制造不含废铝到为满足消费升级，打造颐人家装产品高精级、超高精级型材标准，进一步形成振升自有的质量标准体系。

四、提升颐人产品销售，打开渠道业务通路

    2019年颐人门窗型材系列销量比上年度增长3倍，全年共开发经销商48个，分销商19个，振升颐人加盟商87家。同时，重点开发了颐人门窗室内门产品业务，签订了四个地级市颐人门窗门类经销商，成为行业内首个定位在室内门型材推广的品牌典范。

五、开拓战略地产客户，入围全国房产企业

    2019年，中国房地产由追求规模向追求品质、个性和差异化转变，为实现与房地产、终端客户新需求的无缝链接，公司以稳固中小型客户、加强本土中大型客户、拓展全国百强房企为总目标，2019年重点打造了正荣华悦广场、长房云时代、美的碧桂园柳叶府、五矿万境水岸等一批形象工程，相继与长房集团、碧桂园、五矿地产、雅士林地产、澳海地产等达成战略合作协议，全年长沙直销工程销量增长达到20%。

六、推进产品优化转型，引领建筑主流趋势

    2019年紧跟市场趋势、面向未来发展，以提升产品竞争力为宗旨，全年共开发渠道类产品7款，工程类产品共20款，颐人门窗产品6款，全年新产品销量占比达到13%，共有门窗发明1项、实用新型专利3项、外观专利16项完成申报受理。

    在建筑业标准化与节能环保成为主流趋势的今天，公司2019年在标准自动化门窗及装配式建筑门窗配套方面积极探索，以节能阳光房为起源，围绕安全性、舒适性、节能性三个维度，开发了系统的内开内倒窗、侧方滑拉门、高性能节能窗、外开窗网一体平开窗、重型提升推拉门，以及国际领先的高气密、高水密断桥推拉窗，实现了高指标节能系统化领域由零到一的重大突破。

七、品牌建设深入终端，品牌形象持续提升

    2019年，振升不断深化新形势下客户对品牌的熟悉度，全面提升打造品牌服务能力、品牌消费活动、品牌消费环境，调整和统一振升铝材与振升颐人门窗VI体系，调整和优化振升颐人门窗展示与推广物料，着力塑造振升颐人门窗品牌，持续保持振升在消费者心目中的影响力和市场活力。全年共新建体验店65个，专营店27个，业务承接点125家，颐人门窗总门店数量达到200余家。

    同时，全新拍摄广告宣传片、产品宣传片，制作投放20块户外广告、20台车身、全年电视媒体广告投放，并通过春季振升颐人门窗品牌暨新品发布促销活动，第11届2019中部建材博览会参展，成功将振升颐人门窗在消费者心目中的品牌知名度提升，扩大市场终端品牌影响力。

八、启动产能倍增计划，加速形成规模经济

    为进一步形成规模经济，加速集团公司培育新兴业务这一发展战略的落地，2019年10月28日，集团公司300亩新项目生产基地再次落户汨罗循环经济产业园并正式签约，推进传统铝型材工业企业转型升级。